为了进行平衡，该法也作出了一些有利于提示行的规定。比如，在可能存在欺诈的情况下，提示行可以延长付款期限，这些情况包括持票人开立帐户不到30日，支票金额超过5000美元，或者支票帐户经常出现透支的情况等等；又如，要求付款行迅速处理退票，本地支票必须在向付款行提示票据后2天内退回，异地支票必须在4天内退回。
　
　　这是一些强制性的时间限制，银行必须遵守。但是，这也为支票欺诈提供了条件。只要进行欺诈的人知道，提示行有可能在支票被付款行退回来之前，就必须在法定时间内付款，就有可能存在支票欺诈。根据美国联邦储备委员会的统计，就商业银行而言，只有48%的本地支票才在法定付款时间内被付款银行退回，也就是说，有52%的本地支票都存在欺诈的可能，至于储蓄银行和信贷协会，只有17%和25%的本地支票才在法定时间内被付款行退回，存在欺诈的可能性更高。而在整个支票欺诈中，本地支票欺诈占欺诈金额的72%；50%的损失是针对提示行的。为了减少因为法定期限造成的欺诈损失，美国联邦储备委员会提出建议，将上述的法定期限延长一天。据估计，延长一天，就意味者80%的本地支票可以在提示行按法定日期付款之前就能够被付款行退回，也就是说，提示行在得到付款行的确切答复之后，再向客户付款。
　
　　
　
　　二、先对单，再付款（positive pay）
　
　　先对单，再付款是目前许多美国银行所采取的防止支票欺诈的办法，是借助电子化发展起来的一种新的方式。这种方式的运作为：客户在签发每一张支票之后，就通过电脑、电话或其他电子方式，向付款银行（也就是自己的开户行）发送有关这些支票的一些信息，形成一个已签发支票的清单。付款银行有一个自动的“先对单，再付款”系统，这个系统每天自动的将提示付款的支票同客户发送的清单进行核对。如果被提示付款的支票在这个清单上面，银行就自动付款；如果不在清单上面，付款银行就把这张支票列为“有问题支票”，同时向客户请示，要求客户作出指示是否付款。
　
　　美国银行家协会的报告显示，大概有2%的社区银行（资产在5亿美元以下）、6.5%的中等规模的银行（资产在5亿到50亿美元之间），以及54.5%的大型银行（资产在50元美圆以上）都向公司客户提供了“先对单，再付款”的服务。银行采取的这种方式是否有效，有效的程度如何取决于银行和客户之间交流信息的多少。换句话来讲，如果付款银行发现有问题的支票以后，只是告诉客户这张有问题的支票的支票号码和支票金额（通过电子化的方式），客户确实签发过这样的支票，那么肯定就会指示付款，但如果这张支票的金额和号码都对，只是签名或收款人的名字被伪造了，客户就没有办法发现支票的欺诈，这样的情况经常出现，比如客户内部员工伪造签名或收款人名字，就是一种比较常见的支票欺诈方式。

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