“有去年的经验，这次代建制程序方面都懂了吧？”我问道，所说的经验是指她在2004年承办的省城体育馆的代建制项目。
　 “知道。我们能够承揽一个代建制项目真的是太过瘾了！一个项目就能忙碌个大半年时间，不用担忧没活干！”她开心地说道。
　　我知道她所说的“过瘾”，去年我们通过公开招标的形式，让豪阔建筑工程公司中标后，这家公司按照前期工作委托合同开展前期工作时，再委托我们对项目勘察、项目设计等采购对象进行公开招标采购。这期间，豪阔建筑工程公司的初步设计概算投资、可行性研究报告等文件经过发改委审批后，省发改委又会同规划、建设等部门，对政府投资代建项目的初步设计及概算投资进行审核批复。随后，许卫理的公司与省发改委、采购人三方签订了项目代建合同。作为代建单位通常行使的是采购人的权力，豪阔建筑工程公司将施工项目、监理项目和重要设备材料采购委托我们进行公开招标。所以，如果承揽到代建制项目，招标公司上下员工都能够减轻心理和精神方面的压力。
　 “昨天开庭对我触动很大，我想咱们以后还是多往阳光采购方面努力！”我感慨地说。
　 “我举双手赞成！听了你开庭后的感受，我觉得未来我们应该多向各级政府采购中心学习，他们的招标采购程序比我们招标公司规范得多了。或许是由于专业原因，我特别欣赏他们搞的招标采购网络监视系统和政府电子采购系统。” 听她这样一说，我突然想起她学的是计算机专业，近年来一直也热衷于电子采购，她的建议与我的想法真是不谋而合。昨夜在写公司近期发展规划和操作规程时，我还特意写了开发电子采购系统的计划，也准备着跟她讨论、研究这方面的话题。
　 “真抱歉！我都忘了你的专业，看来咱俩的搭配真是天意！”我感慨地说，意味深长。
　 “怎么？你跟我都想到一块儿去了，的确咱们心有灵犀。”她说道，此时脸颊上特别红润，不知是喝酒的原因，还是她发自内心。
　 “把你所关注的快给我介绍一下，看看是否心有灵犀？也让我欣赏欣赏。”我说。
　 “政府采购中心的采购程序与我们招标公司的操作规程截然不同，值得我们借鉴的有许多，例如北京市政府采购中心，他们这几年招标采购货物、工程和服务时，就通过电视网络的形式，对招标、投标、开标、评标等各个环节进行直播，将招标采购的全部程序置于大庭广众的监督之下，使政府采购工作公开透明、规范有序地进行，从而减少和避免招投标中的人为因素的影响。再如，长春市政府采购中心的政府采购专家数据库，评标专家现场随机抽取，专家库的使用特别灵活，功能十分完备。专家库的抽取界面还可针对现场抽取的实际情况进行界面调整，在专家库管理员邀请现场供应商和采购人抽取专家的同时，系统的运行情况均通过投影仪在现场同步显示，使在场的所有人均能了解到专家抽取的实时情况，使专家的抽取做到了真实可信，做到公开透明。这些例子是值得我们学习的。”她这么一说，我也深有同感。
　 “我知道，计算机技术在各级政府采中心使用频率非常高，范围也很广，他们最新的信息技术也几乎渗透到采购过程中的各个环节，而且所提供的电子招标文件都是免费的，他们不收取招标代理费，也不向中标供应商收取中标服务费，更没有采购合同执行费一说。近几年，我到各省市考察时发现，上海、深圳、广西、浙江、江苏、北京、广东等省市的政府采购中心都建立了网上竞价采购系统，先后都颁布了网上竞价采购方面的规范性文件，有序地开展无纸化的电子公开招标采购。”我根据自己所掌握的情况，也向她介绍了国内几个城市政府采购中心实施政府采购的情况。但她掌握的信息更全面也更丰富，听了她下面的叙述，我感觉到自己简直是在班门弄斧……

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