2）通过招投标，确定工程勘察费与设计费的总额，斩断与其后产生的施工图工程造价概（预）算总额之间的联系。将工程勘察费与设计费纳入招投标内容，并以综合评估法评定。
　　3）实行设计成果验收和施工图工程造价概（预）算审查制度。建立并完善设计成果验收制度和施工图工程造价概（预）算审查制度，把对施工图工程造价概（预）算的审查，列为设计成果验收的一项内容；把严格依照设计成果所建造的截污工程的收水效果，列为最终检验设计成果的一项考评指标。
　　4）从严控制施工变更，加强工程计量支付以及竣工验收管理。施工过程中变更设计，必须严格执行有关变更设计管理规范，严禁造成变更事实后再送审等违反变更程序规定的做法；对于内容涉及基本原则、技术标准、施工工艺、管材类别、使用功能以及工程外观等方面的变更，除了应满足变更目的和安全需要外，一般还应同时符合投资效益原则，其中包括原则上不得增大投资规模。必须切实加强对施工单位每月工作量的计量复核工作，杜绝虚假工程计量及其支付。必须进一步完善污水工程竣工验收标准，加强竣工验收工作的规范化、统一化、效能化，确保已竣工污水工程具备正常的运营功能。
　　4. 进一步加强管网工程建设质量管理
　　控制工程建设质量，同样是控制工程投资效益的要求。管网工程建设质量主要取决于两个方面，一是管材质量，二是施工质量。对于出现的质量问题，多数情况下都是通报处理，有点不痛不痒的感觉，结果屡禁不止；部分情况严重的，停止其管材供应资格，或者禁止其一定时期内参加本市同类工程投标活动，处理不可谓不重，但是工程建设项目所遭受的损失却无法弥补。总之，通报措施一般显得力度不够；力度大的情况下，又往往两败俱伤，难以收到“打击敌人，保护自己”的效果。
　　在加强管材准入管理，严格工程竣工验收的同时，必须配合运用综合手段，处理工程建设出现的质量问题，包括经济、行政乃至刑事措施。因为市场主体总以追求利润为目的，所以应特别注重运用经济措施。只要出现质量问题，无论问题大小，都应该充分运用经济手段予以惩处，甚至对于潜在的质量威胁也一样。经济措施可以在现行制度中寻找，但大量的是通过事先的合同，明确各方的权力义务而确立。行政手段不能代替经济手段，即便采取如市场禁入等行政措施，也不应放弃追究其经济责任。出现重大质量事故、造成重大经济损失的，在给予经济和行政处罚的同时，更应依法追究相关责任人的刑事责任。只有这样，才能建立起良好的工程建设质量管理秩序。

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