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思科诉华为案引发的再思考

  
  以上种种都足以使人们相信,一个充分重视知识产权的企业是有自主研发能力的,并且,一个充分重视知识产权的企业是没理由轻易践踏他人的知识产品的。

  
  2、华为的国际知识产权合作战略

  
  在思科诉华为案中,3COM 公司的作证起到了非常重要的作用,以 3Com在数据通信行业的品牌形象和地位来说,其证词可以充分说明华为公司具备自主研发的科技实力,其产品、技术也是很有市场竞争力的。该案进展过程中,3Com公司的挺身而出正是华为成功开展国际知识产权合作战略的体现。

  
  华为的国际合作主要有三种方式:一种是战略合作伙伴,比如华为与沃达丰签订手机ODM(委托设计并加工)协议,与西门子、3Com、NEC、松下组建合资企业,与高通公司签署的产品-技术捆绑协议等;第二种是联合研发,如与 TI、摩托罗拉、英特尔、Agere、ALTERA、SUN、微软、NEC 等世界一流企业成立联合实验室;第三种是签署专利合作协议,目前华为已经和高通、爱立信、诺基亚、西门子、摩托罗拉、3Com 等领先厂商达成了专利合作协议。[3]

  
  与世界一流企业的结盟战略,使华为不仅取得了市场与产品应用层面上的利益,更取得了技术上的优势,通过近距离观察和学习世界一流企业,其产品研发的过程更加顺利,技术更加国际化,这也顺其自然地提升了企业自身的知名度和美誉度。同时,与世界一流企业的结盟战略,也使世界同行有机会亲眼目睹中国高新技术企业的真正实力,正是这样的实力使华为获得3COM 公司的认可和合作,并在案件诉讼中为其作证,为否认华为侵权提供了强有力的支持。

  
  3、华为面对专利诉讼,准备充分并积极应诉和协商

  
  面对思科的起诉,华为的充分准备,积极迎战,展现了华为在面对知识产权国际战争时的冷静、胆识与很强的专利诉讼能力。

  
  在诉讼起步阶段,针对思科的诉讼,华为提供证据证明其一直坚持将不少于年收10%的经费及超过1万名的工程师投入研发中,开发自己的知识产品,并实际上拥有自己的核心技术。

  
  在诉讼开始后,华为思路清晰地采取了三步走战略。

  
  首先,华为公司宣布停止部分被指侵权的产品在美国市场上的销售,将其路由器的产品广告和说明从其美国网站上撤除,并表示正在回收在美国售出的少量此类产品,同时宣布将开发其他不涉嫌思科指控的新产品。


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