建设银行关于统筹规划加快建设银行
储蓄业务电算化建设的通知
（1994年1月1日）
建设银行各省、自治区、直辖市分行，计划单列市分行：
近年来，在各级行的共同努力下，我行储蓄业务电子化有了较快的发展，到1993年底全行已有19，512个储蓄所柜的事后监督采用了微机操作，微机监督率达到90％以上，储蓄所柜前台上微机5，590个，上机率由1992年的11．6％上升到23．2％。另有806个储蓄所柜实行通存通取。储蓄业务电子化的推进，强化了我行的储蓄服务手段，提高了我行在市场上的揽储和竞争能力，促使储蓄存款快速增长。
但是，与其他银行相比，我行的储蓄服务手段亦然相对落后：一是储蓄所柜微机应用数量较少，储蓄前台上机率不及工商银行的1／2，仅为中国银行的70％；二是储蓄所柜通存通取率低，目前实行通存通取的储蓄所只有3．6％，大大低于工商银行24．5％和中国银行15．3％的水平，严重抑制着我行工资转储、股票储蓄、债券转储等具有开发储源性质业务的扩大和发展。
为了强化我行的储蓄服务手段，缩小与其他银行的差距，增强储蓄业务发展后劲，争取使我行在社会资金总量中占有更多的份额。按照年初全国建设银行分行长会议上提出的“关于加快储蓄网点电子化建设，扩大前台上机率和通存通取范围，在有条件的城市行积极推行柜员制试点”的精神，今明两年总行把电子化作为储蓄业务发展的重点，努力扩大储蓄所前台上机和通存通取范围。1994年全行储蓄所前台应用计算机计划新增5，000个，上机率达到40％，其中省会城市和计划单列市要达到50％以上，沿海经济发达的城市要达到70％以上；1995年再新增5，000个，使前台上机率达到60％以上，省会城市、计划单列市和沿海发达城市达到80％—90％。全行储蓄所柜通存通取率两年内要发展到30％。与此同时，各行要积极稳妥地扩大储蓄柜员制试点，尽快摸索经验，以点带面，逐步推广，争取到1995年有30％的储蓄所柜实行单人临柜操作。为保证上述目标的实现，现提出如下要求：
一、提高认识、加强领导。各行要深化对储蓄业务电子化的认识，要看到银行向商业化转变后，国内同业竞争加剧，国外银行陆续进入我国市场，竞争更加激烈，在这种形势下，我们如不加快储蓄电子化的发展就要落后，就要陷入被动，因此，各行要用战略眼光，大力发展储蓄电子化，积极稳妥地进行柜员制试点。要克服“储蓄所柜上微机成本高”的思想，切实加强领导，推动储蓄业务电子化稳步、健康地发展。
