序号

监理企业

存在的主要问题

1

广东粤能工程监理有限公司（总监理工程师：曾庆添）

所监理的珠光御景5～8#楼工程，监理项目部未设置总监代表，总监不到位；监理资料不完整，欠缺较多，如未见对承包单位资质及相关从业人员及特殊工种人员审查记录、主要建筑材料进场验收和见证取样记录、对分部（分项）工程质量评定签认记录等；对工程监理过程中发现的违法或违规行为不纠正、不制止，对工程质量问题整改不跟踪、不落实。

2

广州中大建设监理有限公司（总监理工程师：邓建新）

所监理的珠光·御景山庄一期工程（住宅楼工程112幢）工程，总监长期不到位，没有定期主持工地例会，且工地例会由建设单位主持（从08年8月7日～09年3月5日，未见参加工地例会）；该工程进入装饰装修阶段，未配置机电和给排水专业监理人员；监理资料不完整，欠缺较多，如未见对承包单位资质及相关从业人员及特殊工种人员审查记录、对分部（分项）工程质量评定签认记录等，主要建筑材料进场验收和见证取样记录不全；对工程监理过程中发现的违法或违规行为不纠正、不制止，对工程质量问题整改不跟踪、不落实。

3

广东广信建筑工程监理有限公司（总监理工程师：董红锋）

所监理的住宅楼工程9幢（自编E-1、D1-D3、

F10～F13、F15型）住宅楼工程2幢（自编E3型）、人防地下停车库工程，监理项目部未设置总监代表，总监不到位；监理资料不完整，欠缺较多，如未见主要建筑材料进场报验资料、见证取样记录不全、对分部（分项）工程质量评定签认记录不全等；对工程质量问题整改不跟踪、不落实，监督机构签发的停工令也没有跟踪、落实。

4

广东省建东工程监理有限公司（总监理工程师：张 春）

所监理的增城市景新雅苑工程，总监不到位，总监变更未办理相关手续（中标通知书为张春，现变更为胡艳军）；施工组织设计和专项方案有代总监签名现象（隐蔽验收记录也有代签名现象）；对工程质量问题整改不跟踪、不落实（监理工程师通知单没有相应施工单位的整改回复单），对质监站签发整改通知书未及时督促施工单位整改及回复。

5

广州联嘉建设监理有限公司（总监理工程师：刘小军）

所监理的广州市益民饮用水技术有限公司生产基地综合楼一工程，总监不到位（工地例会签到表和施工组织设计审查记录有代总监签名现象），所任命的总监代表不具备注册监理工程师资格；旁站未按旁站方案具体实施，且记录不全；对工程质量问题整改跟踪不及时、记录不全面。

6

广州兴华建设监理有限公司（总监理工程师：吴焕忠）

所监理的接官亭酒店工程，总监及总监代表不到位，总监审批总体施工组织设计只签名、日期而无任何意见；旁站记录不全，没有旁站起始时间，且3月17日四层梁板的砼旁站记录中反映：梁、柱节点C50砼用C30砼浇筑，未见监理下达整改通知单或如何处理的记录。