（二）认真组织，稳步推进。一是建立回访检查制度。对已实施行政指导措施的行政相对人，要加强回访复查，督促其整改解决，并记入监督检查资料簿。对不能及时改正违法行为或拒不改正的，要综合运用社会监督、舆论监督、行政处罚等多种手段，使问题得到解决。二是建立企业与工商部门联系人制度。建立企业联系人数据库，加强与相对人的沟通联络；结合网格化管理，向企业发放工商联络卡片，畅通联系方式，确保行政指导快捷、方便、有效。三是建立季报制度。制定行政指导工作季报表和工作档案格式文书，统一规范建立工作档案，规范工作记录，各单位按季向领导小组报告行政指导工作情况统计和典型事例。四是建立信息反馈和宣传报道制度。要及时发现和总结开展行政指导工作中好的典型和做法，编发信息，在系统内部开展工作交流；同时，积极向地方党委、政府汇报，向社会各界广泛宣传，取得理解和支持，营造开展行政指导工作的良好氛围。五是建立督导考核制度。将开展行政指导工作与其它工作同部署、同检查、同考核，把行政指导实施情况作为年度工作绩效考核的一项重要考评指标。六是行政指导事项结束后，按照“一事一卷”的原则，将行政指导有关文书装订成卷并及时归档妥善保管。

　　（三）统筹安排，协调一致。在实施行政指导工作中要做好两方面工作。一是把行政指导与刚性管理手段相结合。不能为了实施行政指导而放弃依法应当实施的行政强制、行政处罚，也不能一味强调强制性管理方式而忽视行政指导方式作用的发挥，应将二者统一于日常工作中。二是把行政指导与市场整顿规范规相结合，把行政指导作为市场整顿规范的重要手段，实现教育为主、预防在先、标本兼治，长效监管，全面推进工商行政管理事业的发展。

　　附件1：行政提醒书

　　附件2：行政规劝书

　　附件3：行政约见书

　　附件4：行政建议书

　　附件5：行政指导工作季报表


　　附件1
　　XX工商　　　字（）　号
　　　：
　　本局在日常监督检查中，发现你单位　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　，特提示你单位：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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