（四）全面准备，突出重点
各单位要克服抽检侥幸心理，切实对照检查路线和管理规范化要求进行全面准备。在全面准备的基础上要突出重点，对重点路线、难点路段，在路况质量、路容路貌等方面制订详细方案，加大力度集中整治。
（五）加强督查，奖优罚劣
迎检期间，要根据工作不断深入强化督促检查，做到立整立改。交通运输部正式检查前1-2个月，省厅将组织开展一次自查考核，对检查中发现的不足及时进行整改。交通运输部对各单位的养护与管理检查结果纳入省对各级交通公路部门的年度考核内容，建立绩效奖励机制，并与明年养护管理工程项目的资金安排挂钩。对工作有力、成绩突击的给予表彰，对工作不力、影响评比的给予通报批评。
同时，各单位要以此次检查为契机，对“十一五”期间公路养护与管理的成绩及经验进行全面总结，对存在的问题和不足进行全面整改。要把这次检查与今后提高养护管理工作水平和转型发展结合起来，与建立社会经济发展相适应的长效管理机制结合起来，与养护管理机制体制的深化改革结合起来，认真抓好各项准备工作，力促养护管理上新台阶。
附件：1、省迎国检工作小组职责分工
2、各市交通局（委）、县（市、区）交通局及各高速公路经营单位2010年迎国检任务分解表（略）
附件1
省迎国检工作小组职责分工
按工作职责分工，省迎国检工作办公室（设在省公路管理局）分设各工作小组，责任单位为省公路管理局各相应职能处室。根据迎检工作需要，具体分为以下6个工作小组并做职责分工如下：
一、综合协调工作组，责任处室为省公路管理局办公室、养护处、计财处
办公室负责汇报材料牵头统稿审定和后勤保障等综合协调工作，确保检查组在浙江期间工作生活顺利；养护处、办公室负责省本级内业管理台帐整理综合协调工作（相关处室分别负责本处室职能范围内台帐），协助业务处室指导各市整理迎检台帐资料；计财处负责迎检工程和工作等资金的安排落实，以及路网统计等资料和交通量观测站建设等。
二、养护管理工作组，责任处室为省公路管理局养护处
负责国省道干线公路大中修工程等各项养护专项工程的实施和公路路况整治，确保检查路线路况良好；指导、督促各市、县公路管理机构和各市高速公路经营单位作好养护相关台帐资料整理工作。
三、建设管理工作组，责任处室为省公路管理局建设处
