（八）组织实施一批大项目，提高产业竞争力。重点谋划建设一拖（黑龙江）现代农业装备集团、约翰·迪尔公司大马力拖拉机项目，建设富锦龙江公司、佳木斯骥驰公司中小马力拖拉机项目；建设黑龙江融拓北方农业装备集团、黑龙江泰禾农业装备制造集团、东金农业装备集团、勃农兴达机械公司、挪威格兰集团公司等新型农机具项目；建设约翰·迪尔佳木斯公司、常发佳联公司等收获机械项目（龙头企业培育计划表附后）。加快谋划建设佳木斯中唯实业公司铸造中心、哈尔滨表面处理中心、农机大市场、研发基地等配套项目。鼓励新建和改造农机装备项目的热处理、表面处理采用新工艺实现专业化生产，不支持企业内部设置铸造、锻造车间。
（九）完善部门协调机制，形成推进产业发展合力。建立新型农机装备制造产业的联席会议制度，加强相关部门在项目审批、招商引资、产业布局、园区建设、资金支持、进口设备、农机补贴、市场换产业等方面的协调配合，强化政府对新型农机装备产业发展的宏观调控和指导。加强省农机协会、农机工业协会、农机流通协会等行业协会和有关中介组织的基础建设，完善组织机构，建立市场供求、生产能力、产业协作、信息收集、统计报表、综合分析等方面的定期发布信息制度和行业预警制度，实现行业自律。
五、实施步骤
为确保顺利完成发展全省新型农机装备制造产业各项任务，实现总体发展目标，分3个阶段重点推进（任务分工及进度安排表和在建、拟建项目情况表附后）。
（一）启动期（2010年）。
全面启动各项工作。哈尔滨市和佳木斯市政府分别制定出台农机产业园发展规划，做好园区范围划定、征地等前期准备工作，加快完善园区基础设施及各种公用设施。跟踪推进美国约翰·迪尔公司、爱科集团、日本久保田公司、白俄罗斯戈梅利农机联合体、一拖（黑龙江）现代农业装备集团、江苏常发实业集团、江苏沃得集团、山东福田公司等正在洽谈或已签约项目的跟踪落实，确保一批大项目进入园区建设，一批项目达成入区协议，园区建设初步实现有投入、有形象、有企业、有增量。制定出台《黑龙江省农机装备重点发展方向及产品目录》（2010-2013年）、《黑龙江省地方农机补贴产品目录》（2010-2013年），为全省农机装备发展、补贴提供方向和依据。启动农机装备制造企业、科研单位、销售服务中心的整合工作，探索完成1个至2个农机装备制造企业集团的组建工作，为下一步企业的整合积累经验；深入推进农机科研一院五所的整合工作；
完成省级及农垦系统省级农机销售服务中心，13个二级农机销售服务中心的建设工作。国家农作物收获和处理机械设备及配件质量监督检验中心建成并投入使用。力争2010年年底，大项目建设完成固定资产投资超过10亿元，全行业实现主营业务收入40亿元以上。
