陕西省律师协会关于举办“工程总承包暨建设工程项目管理与合同管理实务交流研讨会”的通知
各相关单位：
我国目前处于基础建设的高峰期，随着我国加入WTO后的全面开放，建筑市场投资主体多元化进程加快，工程项目竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。为了推动政府投资项目建设管理体制改革，控制投资、缩短工期、提高投资效益，规范项目管理行为，积极推行科学、先进的工程项目管理模式，加强企业的工程项目风险管理意识，切实提高项目经理的现代工程项目管理素质和承包企业的抗风险能力，中国建筑发展研究中心决定举办“工程总承包暨其项目管理与合同管理实务交流研讨会”本次活动由北京隆基盛世国际教育咨询中心协助组织开展。
一、会议内容：
（一）工程总承包管理操作实务
1、工程总承包项目管理服务（PMS）、项目管理承包（PMC）、设计－采购－施工/交钥匙总承包（EPC/T-K）、设计－施工总承包（DC）实务与案例分析；
2、《建设项目工程总承包管理规范》主要内容解读与工程总承包管理难点探讨；
3、建设工程总承包的项目评价、可行性研究、项目策划、投资与资金筹划、投资方案策划、财务效益分析；
4、工程总承包项目总进度计划与施工进度计划控制、成本控制、质量控制
5、工程总承包项目风险管理；
6、EPC总承包模式在我国推广的法律及政策依据.
（二）工程项目管理操作实务
1、当前我国建设工程项目管理的现状、存在的主要问题；
2、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）修订的背景、目的及意义；
3、项目管理组织与项目经理责任制、项目进度管理目标、程序、管理内容及其管理措施与进度计划的调整；
4、项目质量管理、安全管理、采购管理、合同管理、成本管理与信息管理的要点及操作实务；
5、项目风险管理，风险识别、风险分析、风险对策与风险跟踪.
（三）《工程总承包合同示范文本》解读及其理解适用
1、《工程总承包合同示范文本》的编制背景、应用范围；
2、《工程总承包合同示范文本》合同条款的结构内涵；
